על מיתוג מעסיק אמרנו (כמעט) הכל. אבל מה עם המרכיב החשוב ביותר במיתוג? המנהלים. 5 תובנות מההרצאה שלי לפורום ניהול השבוע, ★ניהול ישיר הוא הסיבה העיקרית בגינה עובדים נשארים בארגון והוא הסיבה העיקרית לעזיבת הארגון. ★מערכת היחסים של עובד עם מנהל היא המדד החשוב ביותר להצלחה או כישלון במיתוג המעסיק. ★ניהול קובע את התרבות הארגונית …
FOBO – fear of missing a better option יש תמיד אפשרות טובה יותר, רווחית יותר, יפה יותר, מתאימה יותר… עד כמה שוק העבודה היום מונע מ- FOBO? לי זה מזכיר את הרווק/ה "התל אביביים" שמפחדים מהתחייבות, שאוהבים לקפוץ בין כל האופציות ולא להיצמד לאחת כי בטוח שיש טובה יותר… FOBO היא תופעה מוכרת מעולמות הדייטים, …
כתבה של דפנה ברמלי גולן מגלובס בנושא של שטף הפרסומות והקמפיינים שמשקיעות היום חברות ההייטק בכדי לגייס עובדים חדשים במקום להשקיע במקומות הנכונים .
"ארגונים שימשיכו לשבת על הגדר, ולא יטמיעו ערכים ואג'נדות משמעותיים לא יבלטו בתחרות הגוברת על מיצוב תעסוקתי"
"עשינו שינויים שהיו לוקחים לנו 5 שנים לפחות". כמה אנחנו שומעים על ארגונים שהקורונה אילצה אותם לשנות תפיסה, להתאים את עצמם לעבודה מרחוק ללא ניהול צמוד, לתת אמון בעובדים שיעמדו ביעדים (ואף יעברו אותם) גם מהבית עם פיג'מה. ארגונים שהצליחו להטמיע את כלי ה- self service הרבה יותר מהר, להפוך תהליכים שלמים לדיגיטליים או מרחוק …