אסטרטגיה למיתוג מעסיק
שלב A
בניית אסטרטגיה – EVP
לפני שאנחנו יוצאים החוצה לעולם וצועקים 'אני שווה, בואו לעבוד אצלי!' אנחנו צריכים קודם כל להבין 'למה?' – למה שווה לעבוד בארגון הזה, מהן החוזקות הארגוניות שעליהן נבסס את הסיפור המותגי שלנו. בעגה המקצועית זה נקרא EVP – Employer Value Proposition. כלומר, הצעות הערך שלי כמקום עבודה לעובדים שלי.
האסטרטגיה מתבססת על מחקר ארגוני שבו אני לוקחת מגוון פרמטרים, מכניסה הכל לסיר גדול – וממנו מוציאה את החוזקות הארגוניות. את האסטרטגיה והחוזקות אנחנו מזקקים באמצעות שולחנות עגולים של עובדים ומנהלים, מחקר מתחרים, שיחות עם חברות השמה ומחקרים פנים ארגוניים קודמים.
התוצר שמתקבל בסופו של תהליך האסטרטגיה הוא שנקבל תמונה ברורה המשקפת את התרבות הארגונית של הארגון, מהם החוזקות הארגוניות ומהם הפערים. התמונה תהווה בסיס איתן לבניית תוכנית העבודה בשלב ההטמעה, חשוב לציין שתוכנית העבודה מתייחסת גם פנימה בתוך הארגון וגם החוצה.
שלב B
אריזה מיתוגית
בשלב זה "נארוז" את תוצרי האסטרטגיה:
✧ סלוגן שילווה את מיתוג המעסיק של הארגון.
✧ שפה ויזואלית שתתן במה לחוזקות הארגוניות, ולעובדים.
ליאת שמאולי ליכטנשטיין
שירלי גפני
שלי חיים יצחקי
הדר ברינה
